企业财务报表需要看懂哪些东西(企业财务报表知识汇总)

财务报表是会计要素确认、计量的结果和综合性描述,会计准则中对会计要素确认、计量过程中所采用的各项会计政策被企业实际应用后将有助于企业可持续发展,反映企业管理层受托责任的履行情况。

财务报表由报表本身及其附注两部分构成。一套完整的财务报表至少应当包括“四表一注”,即资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益(或股东权益)变动表以及附注。

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财务报表知识分享

一、财务报表包括哪些表(四表一注)

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财务报表包括哪些表(四表一注)

1、资产负债表
反映企业特定日期财务状况。
反映企业资产、负债、所有者权益情况。
反映企业短期偿债能力、长期偿债能力、利润分配能力。

2、利润表
反映企业一定会计期间的经营成果和综合收益。
反映企业收入、费用及利得和损失等。
反映企业的盈利能力及其构成与质量。

3、现金流量表
反映企业一定会计期间的现金和现金等价物流入和流出。
反映企业生产经营过程,特别是经营活动中所形成的现金流量和资金周转情况

4、所有者权益变动表
反映企业所有者权益各组成部分当期增减变动情况。
反映一定期间所有者权益总量增减变动,还包括结构性信息,特别是反映直接计入所有者权益的利得和损失,让使用者准确理解变动根源。

5、附注
1)对财务报表列示项目的进一步说明;
2)对未能在报表中列示项目进行说明。

二、资产负债表的含义

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资产负债表的含义

1、资产=负债+所有者权益(房子=房贷+首付+月供)

2、资产:

流动资产:

货币资金+应收票据(承兑)+应收账款+其他应收款+存货(原料,库存)=流动资产小计

非流动资产:

固定资产+无形资产=非流动资产小计

总资产=流动资产小计+非流动资产小计

3、负债:

流动负债:
短期借款+应付职工薪酬+应付账款+预收账款+其他应付款+应交税费=流动负债小计

非流动负债:
长期应付款等=非流动负债小计

负债=流动负债+非流动负债

4、所有者权益:

实收资本+资本公积+盈余公积+未分配利润=所有者权益合计

三、利润表的含义

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利润表的含义

1、营业收入一营业成本一税金及附加一期间费用(销售、管理、财务)

=营业利润

2、营业利润+营业外收入一营业外支出

=利润总额

3、利润总额一所得税

=净利润

四、资产负债和利润的关系

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资产负债和利润的关系

1、收入=应收账款

借:应收账款
贷:主营业务收入
销项税

2、成本=库存商品

借:主营业务成本
贷:库存商品
借:库存商品
贷:生产成本
借:生产成本
贷:原材料,人工,制造费用
借:原材料
进项税
贷:应付账款

3、费用=现金支出

借:销售费用、管理费用、财务费用
贷:银行存款

4、利润=所有者权益

借:本年利润
贷:利润分配——未分配利润

5、杜邦分析体系

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杜邦财务分析体系

五、税负的计算

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税负的计算

1、增值税税负

增值税税负=(销项税-进项税)/收入
=(收入*销项税率-收入*销项税率*X)/收入
=销项税率-销项税率*X

增值税税负/增值税税率≈成本利润率(毛利率)

2、所得税税负

所得税税负=所得税/收入
=【(收入-成本)-费用】*所得税税率/收入
=(增值税税负/增值税税率-费用/收入)*所得税税率

所得税税负≈(增值税税负/增值税税率-费用/收入)*所得税税率

六、研发对利润和资产的影响

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研发对利润和资产的影响

1、费用化处理(计入当期损益)

(1)研发费用化符合谨慎性原则

(2)费用化的处理方法,企业可以最早得到税收优惠,当年就可以收回用于研究和开发的资金,这样有利于促进企业的技术进步,提高企业的竞争能力同时核算上也相对简单。

(3)费用化处理,类似于生产成本分配,建立《研发支出》科目,与《生产成本》同尾于成本科目,对当期发生的原材料,人工费,折旧费,保险费等进行归集,期末全额结转入《管理费用-研发费用》

2、资本化处理(形成无形资产)

(1)资本化可鼓励企业技术创新。(资本化即形成无形资产,总资产增加,负债不变的情况下,相当于股东权益增加。)

(2)研究开发费用资本化处理,有利于企业增强技术创新能力,避免了管理者的短期行为。

(3)提高会计信息的质量。研发费用有条件的资本化,合理的划分收益性支出和资本性支出,能更如实地反映企业的经营业绩。

3、提高创新

增加企业荣誉,提高员工和公司创新活力,不断走在行业前列,提高产品附加值,增加公司利润。

4、占用资金

占用正常经营资源,消耗现金流。

5、影响利润

允许加计100%扣除,意味着,投入400万研发费用,除计入管理费用,冲减利润400万外,还允许加计扣除400万,相当于净利润增加400万,需要在分配利润前缴纳所得税。这是把双刃剑,可以提高利润,但是同时利润也会虚高。

七、有利润但是账上没有现金流

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有利润但是账上没有现金流

1、企业资金管理上存在问题,存货周转率、应收账款周转率等资金周转效率的指标比较低,即资金周转效率差,使得企业的资金盘子越转越小。

2、企业所处行业竞争压力较大,产品赊销的方式,导致个别尾款无法及时收回,销售合同管理、客户信用管理、应收账款对账管理,以及应收账款的清收管理等,没有做到及时跟踪,进行必要的风险控制,导致销货款回收不及时,或收不回来。

3、长期投资项目,因投资回收期较长,特别是建设期时的资金投入更大

八、如何提高利润

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如何提高利润

1、根本

增加收入,降低成本和费用,提高研发能力

2、外部管理

(1)提高市场占有率,开拓销售渠道,

(2)提高创新能力,增加产品附加值,

(3)客户群体细分化,持续深耕

(4)增加顾客忠诚度,做好售后服务,转介绍或成交新订单

(5)客户评级,做好年度规划,每年提前做好经营规划,并根据实际情况及时调整经营思路

3、内部管理

(1)提高工作效率,学习专业技能,强化创新意识

(2)增加员工工作积极性,做好团建工作

(3)提高公司信用,宣传企业文化,网站推广持续优化,及时更新

(4)持续学习专业知识,做好税收筹划

(5)深入了解公司业务,提高数据分析能力,找到关键指标,进行分析研究


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